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CopytoChina法则失效中国创业者何时找到方向感一

发布时间:2021-01-20 07:53:17 阅读: 来源:安全阀厂家

最近见了一些非常成功的创业者和投资人,和他们聊天过程中一个问题被提及的概率很高:你们记者接触公司多,哪类看起来比较有前途?

显然,这一般是我们记者问采访对象的问题。记者不是算命先生,再牛的创业者、投资人也不是。这个问题的抛出及其问答方式的逆转,恰恰折射出一个更深层次的问题:大家都有点迷茫了。

以互联网创业为例,以往,在国内找方向,看看硅谷在做什么就可以了,即所谓的Copy to China模式。这在PC互联网领域,成就了一大批成功的中国公司,而且不乏平台级的巨头。但在后PC互联网时代,这个准则尚未生效。一是中国PC互联网领域近两年的初创公司大多活在巨头的阴影之下,说的危言耸听点,机会的大门正在慢慢关闭;二是在移动互联网领域,过去三年来几款达到规模效应的产品基本属于巨头,而且即使这样,依然难言盈利模式,更别提那些号称有几百万用户的游击队了。除了游戏,几乎看不到符合生意本质的产品和公司。

更大的麻烦在于,来自硅谷的、可供我们这边复制的产品已经缺乏“货源”。这表现在:APP的出现,让创意像秋叶一样肆意散落,中美之间几乎没有时差,但你始终离不开大树(平台):无论是长在枝头,还是叶落归根。看看硅谷一年前甚至半年前还红极一时的那几个APP,黄的黄,卖的卖,如果说用户增长速度是第一只靴子,那用户变现的第二只靴子始终没掉下来。

无论是PC互联网时代还是移动互联网时代,不仅台面上的明星公司、明星模式以硅谷引领为主,而且游戏规则也是人家制定的,从最早的电商、门户模式到后来的搜索、社交以及智能手机模式。尽管这种游戏规则并不像微软那样对中国市场具有统治力,但至少给了学生模仿并实践的机会,所谓天高皇帝远。现在的问题是,学生还在不停地学习师傅的创意,并以获得几百万用户沾沾自喜,而悲哀在于,在这个领域,师傅也没找到好的变现模式。Copy to China法则在移动互联网领域只成立了一半。

Copy to China法则的失效,根源不在于我们的产品和模式的变现能力出了问题,而是对方向把握的巨大时差。硅谷每隔几年就会出现一家“现象级”公司,表面上看,与我们出现几家同样领域的大公司没什么区别,都是从小公司开始,一点用户一点用户的积累,突然某一天大成。路径似乎一样,但逻辑满拧。

举个例子,可以把硅谷看成是几亿年前的新大陆,这里每个几千年就会诞生一个新物种,新物种要想成为一个族群,就需要通过优胜劣汰,诞生一批、死掉一批、长大一批。不管怎样,留下来的都是更适合大自然法则的。Copy to China显然更适用于一个公园,看见硅谷有了新物种,就进口“几只”,然后圈养起来,最后也许会长成恐龙,但这个恐龙永远离不开公园。

换句话说,硅谷做的事情是在定义一个时代,而我们是在定义一个时代的展品。时代表示方向感,时代的展品表示过去发生了什么(即硅谷发生了什么),一个定义未来,一个定义过去。

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