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共赢价值观成为鞋企抵御用工荒利器-【资讯】

发布时间:2021-07-21 15:05:28 阅读: 来源:安全阀厂家

情人节上午,温州鹿城工业区街道两旁竖立着大大小小的鞋企,鞋企的大门口几乎都摆放着相同的红纸黑字的广告牌,广告牌上大多写着“招聘岗位”、“工龄奖励”、“岗位保底工资”、“交通补贴、住宿补贴”等字样,唯有位于牛三角路的浙江印心鸟鞋业公司的大门口没有摆放广告牌。记者上前一问,印心鸟的工作人员称:“老员工返厂的很多,基本上招满了。”

“招满了?”记者心里打了个问号。

据报道,今年困扰温州企业多年的“用工荒”难题可谓雪上加霜,特别是中小企业用工缺口都在50%以上。

看见不相信,印心鸟工作人员把记者带到了生产车间。

印心鸟生产车间里的确一派繁忙景象,剪裁的缝纫的粘胶的员工都在忙碌,记者询问了一下正在操作的员工,员工回答的很简短,可以看得出来,员工怕耽误他们的工作时间。车间负责人称,员工按计件拿工资,多劳多得。

在普遍缺工的情况下,为什么印心鸟公司留得住员工呢?

“工资给的高呗!”一位来自四川宜宾的胡姓保安一语点准了要害。胡师傅告诉记者,他来温州十多年了,在印心鸟工作也有四年了,印心鸟的工资比周边的企业高一点是他留在印心鸟的主要原因,他甚至把儿子也带到了印心鸟工作。儿子很勤奋,每月能挣4000—5000元,去年年末几个月,每月能挣到8000—9000多元。

“现在物价涨了,工资低了干活就没有意思了,有钱赚才是硬道理。”胡师傅感慨道。

据悉,2011年以来,沿海地区的企业员工工资上涨,让沿海企业的用工成本增长接近20%。一些中小企业为了规避企业员工工资上涨的压力,大量招收普工,让老员工带新员工,带一个新员工给老员工一定的补偿,结果是企业成了“培训学校”,公司出现了“短工化”趋势。

据了解,温州一些不足千人的企业每月招工人数达100多人,每月自离或辞职的员工也达100多人,企业陷入了“招工——员工离职、员工离职——再招工”的怪圈,招工永远没有停歇。一些鞋企大门口常年摆放着招工广告牌,老员工不断流失,新员工来去匆匆,人员不稳定,产品质检就难以稳定。

为了留住员工,一些鞋企渴望在公司树立“牺牲型价值观”,他们管急弦繁地向员工大力推荐和灌输“奉献”精神,然而,那些不远千里来沿海打工者,理想很简单,并没有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的精神高度,根本难以接受企业灌输的“牺牲型价值观”,所以在“牺牲型价值观”的引领下,鞋企的员工队伍还是不稳定。

然而,也有一些沿海鞋企向员工推存“共赢的价值观”。在印心鸟公司的办公楼中显眼的位置张贴着总裁的致辞:“做一流产品,创一流产品,提高品牌知名度、美誉度。让员工赚钱,让经销商赚钱,让消费者受益,企业就能持续、良性、蓬勃发展。”

印心鸟公司提倡的是“共赢的价值观”,这与“不能叫雷锋吃亏,以物质文明巩固精神文明,以精神文明促进物质文明”的华为理念有很多相似之处,这是印心鸟公司能留得住员工的核心所在。可以说“共赢的价值观”是企业最普世、最恒定、最可复制的价值观,这种价值观是对公司制度的尊重,是对员工的尊重,富具共享精神,有了“共赢的价值观”,公司就有了平等、尊重、信任、共赢的旗帜,员工也因此能够分享到财富、分享到快乐,产生了留在企业的动因和思想基础。

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